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商品訊息描述



商品訊息特點



組裝方式
  • DIY
桌面寬
  • 61-90公分
含椅
風格
  • 簡約風格
書桌/電腦桌-功能
  • 附鍵盤架
  • 附輪
桌面材質
  • 木板






◆ 品名:電腦桌
◆ 顏色:不分色
◆ 尺寸:長62.5寬42.5x高74.5cm
◆ 材質:塑合板+五金螺絲配件
◆ 產地:台灣製造
◆ 特性:標準型,鍵盤滑軌設計
◆ 屬性:DIY組裝
◆ 重量:12.5kg(含包裝)
◆ 料號:T115

* 商品承重說明:靜態平均分佈受重

※ 本商品須DIY「自行」組立
※ 因人工丈量,尺寸±5%內為正常範圍
※ 組裝前請先對照說明書是否有〝缺件〞或〝瑕疵〞,確認無誤再進行組裝
※ 網頁產品因拍攝關係,與實品略有差異,實品顏色更佳
※ 配送完成後【欲辦理退貨】請特別注意,經組裝(如:塑合板類經鎖螺絲...等),回收後確認非本廠及貨運所造成之損壞,
因商品失去復原價值、且運費為已發生之勞動服務,請恕無法退還。















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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【主筆室戰利品

一例一休的勞基法修正案去年底在紛擾中過關,同時以迅雷不及掩耳的速度實施,並以國家發展委員會的評估結果「對企業營業成本只增加0.1%,物價上漲只有0.2%左右」來回應社會的質疑,最後再透過公平會、經濟部的查緝不當漲價,掩蓋政策草草規劃的事實。如果國發會的評估結果詳實,則各行業的批評聲浪不應如此大,包括台積電、大立光,以及曾力挺蔡英文總統的義美總經理高志明都砲轟一例一休的缺乏彈性。一例一休的爭議看來仍在發酵之中,政府宜儘速提出配套作法。

國發會評估一出,各部會噤聲,壓力也悶燒在鍋裡,但是否就此沒事?農曆年後各服務業紛紛宣示漲價,反映原物料、營業成本上漲。不管是否來自一例一休的衝擊,但不容否認的,一例一休提供它們調漲價格的絕佳理由,也就此掀開了物價上漲的潘朵拉盒子。

究竟一例一休的衝擊有多大?一例一休係因應勞基法的修法,基本上的規範以適用「勞基法」的產業為主。當然,目前已實施周休二日的企業衝擊較小(但特休假的未休假天數必須以現金發放仍受影響),影響較大的集中於未實施周休二日的企業,尤其是假日必須營業的服務業,以及排班調整困難的10人以下企業。

一般企業可以減少工時,透過休息因應,但醫院、大眾運輸、郵政等負有公共責任,過度減班會引發民眾反彈。而餐廳、戲院、零售業、百貨業等一旦減少營運天數,會減少營業額、流失客戶,據廠商反映,多數會選擇以加班、多雇用人力來因應。如係採加班方式,據估計,整體服務業經營總成本估計約增加1.5-2%;如採增聘人力,假設每10人公司多聘1人,以薪資成本增加10%,而薪資占公司總成本25%估計,如此一來,公司的總成本即增加多2.5%(=10%*25%),尚且不包括新進員工的特休假所增加的成本,以及更為可觀的員工特休假未休完必須強制支付的現金。對於一個平均8~10%利潤率的中小型服務業,幾乎吃掉其3~4成左右的利潤,不可謂不大。

政府部門只以整體產業估算,未特別考慮調適困難的服務業,同時只考慮加班費,未考慮增聘人力、特休假未休完的現金發放,也因而低估了對企業成本增加的衝擊。而低估的營業成本增加,以及廠商可能的售價超額轉嫁,也導致物價的上漲幅度明顯被低估。

在特休假未休完獎金的發放上,如以一個200人公司而言,其中一半以上資深員工有30天特休假,如通通達人保留假期,且員工平均月薪4萬元計算,則不休假獎金就會增加400萬元,尚且不包括資淺員工及不滿一年員工的特休假成本。

就勞工而言,據估計,台灣月薪不到3萬元的勞動人口有300多萬人,除了剛踏入社會的年輕人外,多數負有家庭養育責任的受雇者,休假並非其優先選項,而是透過加班賺取更多的薪資來補貼家用。不過,一例一休實施後加班彈性降低,加班費提高下,其加班權利也相對受到制約,不易拍賣在原單位加班,甚至被迫下班後到其他單位再「變相加班」,添加更多困擾。

至於如何配套來降低衝擊?政府除了加強宣導以利業者調適外,也可考慮爭取分類管理(如製造業、服務業分開管理等),或額外管理(如10人以下中小企業,公共服務與流通服務給予更多彈性)來降低衝擊;其次,強制特休假未休完必須發放獎金,如資深員工多的公司將所費不貲,勞動部應考慮讓企業有強制員工休假的選擇(或至少必須使用休假的1/2、2/3),以避免成本的大幅攀升及後續的價格轉嫁。再進一步言,可以考慮透過投資抵減、五年免稅的租稅獎勵以協助企業加速自動化投資來因應衝擊,如此可同時達成反景氣循環、加速產業升級轉型及因應一例一休、少子化╱老人化的衝擊的三個目標。

在企業方面,危機就是轉機,加速透過自動化因應一例一休及少子化的問題。同時,加強投資研發創新、品牌通路,提高利潤,才能吸收營業成本的上升,並回饋利潤給員工,保持企業與員工的和諧關係。而在員工方面,應以更具創新的思維來協助企業因應升級轉型的陣痛,企業能夠永續經營,勞工也會因而受利。

工商時報【黃欣╱新聞分析】

阿里巴巴董事局主席馬雲9日與美國候任總統川普的會面,引起市場熱議。面對未來中美關係的不確定性,馬雲端出一道合川普胃口的菜色-「增加美國就業,幫美國中西部小型企業賣產品」,再以提到透過發展eWTP(全球電子商務平台),支持全球小型企業進入全球市場,試圖淡化阿里巴巴旗下淘寶網的假貨爭議。

淘寶網2012年曾被美國貿易代表署列入市場黑名單(Notorious Markets List),近年積極洗脫售假惡名,光是2016年下架的產品就達3.8億件,但在時隔4年後,2016年仍再度入榜。面對川普在外貿政策採取強硬立場,甚至不惜增加中國進口美國商品的關稅等,馬雲此時和川普會面,頗有藉此謀求轉機的意圖。

無獨有偶,紐約時報近日報導,中國安邦保險集團董事長吳小暉在去年底川普當選數日後,就與川普倚重的女婿庫什納(Jared Kushner)會面。川普9日才剛宣布任命女婿為白宮高級顧問,且「這一職位將是一個關鍵領導角色」。不論馬雲或是吳小暉,商談生意為輔,切入美國新領導人的人脈網路才是重點。

回顧剛過去的2016年,馬雲儼然成為全球小型企業的「代言人」,在眾多國際場合推廣eWTP概念。馬雲認為,全球企業中,中小企業的占比高達80%,如何讓這些中小企業共同發展,是全球經濟能否持續增長的一大挑戰。

香港文匯報報導,2016年9月,馬雲倡議的eWTP正式寫入G20杭州公報,希望eWTP在國際社會的共同參與下,能夠更加關注普惠貿易和中小微企業的發展、促進消費全球化及年輕人發展。

馬雲為小企業的切實呼籲,也獲得越來越多的支持。去年G20在杭州舉辦期間,多位國家元首赴阿里巴巴總部園區參訪,包括加拿大、義大利、澳洲等國領導人,皆與阿里巴巴有不同的戰略合作。

另外,杭州綜合試驗區9日亦頒布新規,包括制定全中國首個跨境電商B2B出口業務認定標準、並打造全球首個「eWTP實驗區」等。馬雲推廣的電子商務平台愈臻成熟,未來能有多少實質效益,外界都在關注。

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